培训发展
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转型变革加速中心
承接公司战略转型，推动组织转型变革，提升公司核心竞争力。
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人才发展中心
基于战略和人才核心能力布局、搭建职业发展通道，助力员工能力发展。
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领导力发展中心
聚焦管理者在业务发展、组织能力建设、人才梯队建设三个方面的工作,提升管理者的领导力。
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企业文化传播中心
推进企业文化与战略的紧密协同，传播、传承和践行企业文化。
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绩效改善中心
建立公司、部门、个人三层绩效管理体系，激发员工活力，提升组织绩效。
- 海外应届生
- 28圈加拿大之翼
- 社招员工
培养路径
- 海外应届生
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- 社招员工
培养路径
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- 28圈加拿大之翼
- 社招员工
培养路径
- Tim-总监2006年入职工作感悟：管理者要“管人理事”，业务的特点使得我们“理事”的能力还过得去，但在“管人”上，大家的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培训项目，用全新的方式让你感悟“管人”的要诀，参与进来，您一定感觉值!
- Ken-经理2015年入职工作感悟：公司提供专业平台的培训机会，开拓了自己的视野和专业广度，加速了自身的能力提升速度。
